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Il faut bien se rendre compte que sur toute la nourriture qui est produite, un tiers nâest pas consommé⊠đ€Ż
Ils sont le cĆur de la fondation, celles et ceux qui nous font partager leurs plus belles aventures et leurs plus difficiles challenges, dont nous adorons suivre lâĂ©volution, comprendre le produit, analyser le marché⊠Focus sur nos entrepreneuses et entrepreneurs Ă travers une sĂ©rie de portraits. â€
âFiers de manger du moche !â Voici le slogan dâHors normes, initiative de Sven Ripoche, GrĂ©goire Carlier et Claire Laurent ****qui produisent des paniers de fruits et lĂ©gumes bios, de saison, refusĂ©s par les enseignes de grande distribution pour des raisons esthĂ©tiques.
Cette mise en valeur des fruits et lĂ©gumes considĂ©rĂ©s comme âtrop laidsâ est une trĂšs belle initiative pour favoriser la consommation responsable.
Quâest-ce qui tâa poussĂ© Ă entreprendre ? Le dĂ©clic ? DâoĂč te vient ton goĂ»t pour lâentrepreneuriat ?
Câest dâabord la volontĂ© dâavoir un impact environnemental : en Ă©tant entrepreneur, on se rend compte quâon peut avoir un impact dĂ©cuplĂ© ! Le deuxiĂšme aspect â et pas des moindres â est que je prenais relativement peu de risques. Je nâavais pas dâenfant, ni de prĂȘt Ă rembourser. Si lâaventure entrepreneuriale ne marchait pas, jâaurais toujours pu retrouver un autre job. La combinaison de ces deux aspects a fait que je me suis lancĂ© il y a deux ans !
Quels ont Ă©tĂ© les moments les plus marquants de lâaventure Hors Normes ? Les Ă©tapes qui ont Ă©tĂ© dĂ©cisives dans votre dĂ©veloppement ?
Les premiĂšres livraisons ont Ă©tĂ© lâun des moments forts de notre aventure. CâĂ©tait pour nous la concrĂ©tisation de notre projet : on voyait que le format plaisait. Par la suite, la campagne Ulule a aussi Ă©tĂ© un moment marquant car cela nous a forcĂ© Ă clarifier notre offre, Ă changer de nom (Passage de âTasteâ Ă âHors Normesâ). Ensuite, il y a eu la premiĂšre levĂ©e de fonds : on nâĂ©tait plus les seuls Ă croire au modĂšle, des investisseurs nous suivaient !

Cela nous a rassurĂ© et on a passĂ© une Ă©tape importante : lâĂ©tape âje construis une Ă©quipeâ. Et pour finir, je dirais que la quatriĂšme Ă©tape marquante a Ă©tĂ© le lancement de la partie Ă©picerie. On avait lâidĂ©e depuis un ou deux ans et le fait que ça se rĂ©alise a Ă©tĂ© un trĂšs bel aboutissement pour nous !
700 tonnes de fruits et lĂ©gumes bio sauvĂ©s depuis le dĂ©but dâHors Normes et 10 millions de tonnes gaspillĂ©es en France chaque annĂ©e⊠Peux-tu nous en dire plus sur le problĂšme que vous adressez ?
Il faut bien se rendre compte que sur toute la nourriture qui est produite, un tiers nâest pas consommĂ©. Le gaspillage a lieu tout au long de la chaĂźne de valeur : la moitiĂ© en amont, lâautre moitiĂ© en aval. Tout ce gaspillage reprĂ©sente 8% des Ă©missions de GES, ce qui est un impact massif au niveau environnemental. Hors Normes sâadresse Ă la partie en amont. En aval, il y a dâautres solutions comme Too Good to Go ou PhĂ©nix. De notre cĂŽtĂ©, on fait ce trait dâunion, Ă la fois technologique et logistique. Tout notre focus est dâapporter Ă la fois une solution aux agriculteurs et aux transformateurs.
Outre lâentrepreneuriat, quels sont les autres leviers pour pallier au gaspillage alimentaire ?
Evidemment, lâaspect lĂ©gal joue un rĂŽle trĂšs important. On observe quâil y a toute une rĂ©flexion autour des calibres qui se met en place. Câest un sujet compliquĂ© Ă adresser car cela a aussi Ă©tĂ© mis en place pour protĂ©ger le consommateur. La question est dâajuster les calibres des produits pour jeter moins. Un autre vrai sujet est lâaspect pĂ©dagogique, expliquer que les choix des consommateurs ont des consĂ©quences sur toute la chaĂźne de valeur. Il y a aussi un travail de pĂ©dagogie autour des dates de pĂ©remption. Cela permettrait de gaspiller beaucoup moins.
A lâĂ©poque, votre campagne Ulule a atteint 400% de son objectifs, vous avez rassemblĂ© une communautĂ© dâagriculteurs partenaires⊠Quel est lâimpact de votre communautĂ© (consommateurs & agriculteurs) dans le dĂ©veloppement du projet Hors Normes ?
Câest vrai quâon co-construit beaucoup avec notre communautĂ©. Par exemple, câest elle qui nous a fait remonter le besoin de sauver les bananes, deuxiĂšme fruit le plus consommĂ© par les Français !

On travaille avec les industriels pour comprendre leurs sujets autour du gaspillage. Avec les agriculteurs, câest plus du quotidien. On va Ă leur rencontre et on les prĂ©sente Ă nos clients pour, justement, faire ce travail de pĂ©dagogie : Pourquoi ces lĂ©gumes/fruits sont-ils jetĂ©s ? Est-ce uniquement une question de calibre ou de surproduction ?
Vous misez beaucoup sur le bouche Ă oreille et la crĂ©ation de contenu (recettes, articles SEO pour le blog, rĂ©seaux sociauxâŠ) : peux-tu nous en dire plus sur votre stratĂ©gie dâacquisition ?
Notre stratĂ©gie dâacquisition a quatre jambes. Une bonne partie passe par la crĂ©ation de contenu, notamment les recettes avec comme vecteurs nos rĂ©seaux sociaux, la newsletter et notre blog. Il est vrai que le bouche Ă oreille reprĂ©sente 1/4 de nos nouveaux clients. Instagram reprĂ©sente Ă©galement un bon levier. Notre derniĂšre jambe se situe au niveau gĂ©ographique, notamment avec la presse par laquelle on fait 20% de nos acquisitions.
Aujourdâhui, vous touchez notamment les CSP+ : est-ce que consommer mieux suppose une certaine stabilitĂ© financiĂšre ?
On nâa pas que des CSP+ dans notre panel de clients, on a aussi des CSP intermĂ©diaires. La proposition de valeur dâHors Normes, câest justement cette Ă©quation entre : qualitĂ©/bio, prix et anti-gaspillage. Dâune maniĂšre gĂ©nĂ©rale, le bio a tendance Ă ĂȘtre plus cher. Notre mission Ă Hors Normes, câest rendre le bio accessible Ă tout le monde, si on accepte dâenlever nos lunettes sur le spectre des calibres. Cela rĂ©sonne auprĂšs de nos clients ! On a par exemple des nouveaux clients qui viennent des Discounters, sans dĂ©penser plus pour acheter nos paniers.
Vos paniers sont prĂ©parĂ©s par des personnes en rĂ©insertion professionnelle. Outre lâimpact environnemental, peux-tu nous en dire plus sur les valeurs / les engagements portĂ©s par Hors Normes ?
A Paris, on a notre propre entrepĂŽt et on a embauchĂ© des personnes en insertion. On continue de travailler avec lâassociation ANDES Ă Marseille et Ă Lyon. Pendant notre campagne Ulule, on offrait Ă ceux qui prenait un panier de lâoffrir au Secours Populaire et câest comme ça que lâon a connu lâassociation ANDES et que le partenariat long terme sâest mis en place.
Vous avez ouvert rĂ©cemment 3 nouvelles villes (Lyon puis Marseille et Lille) et vous proposez des produits dâĂ©picerie en plus des fruits & lĂ©gumes : peux-tu nous en dire plus sur les prochaines Ă©tapes de lâaventure ?
On peut rĂ©sumer cela en trois grands objectifs : lâĂ©largissement de notre gamme pour atteindre 200 rĂ©fĂ©rences dâici la fin de lâannĂ©e, lâexpansion gĂ©ographique en France avec lâouverture des villes comme Toulouse, Bordeaux et Nantes, et enfin, lâinternational avec lâouverture dâune ville Ă lâĂ©tranger en 2023.
Ton plus beau souvenir en tant quâentrepreneur ?
Tout de suite, je pense au lancement de lâĂ©picerie car cela faisait un an quâon en parlait. On se dit, ça y est, câest fait. Câest la satisfaction, le sentiment dâavoir de lâimpact. La progression de ton entreprise, tu ne la remarques pas forcĂ©ment, câest plutĂŽt linĂ©aire alors que lĂ , câĂ©tait une vraie coupure, dans le bon sens du terme, dans notre projet. Un autre trĂšs beau souvenir que je garde est notre offsite car câĂ©tait lâoccasion de ressentir lâalchimie de lâĂ©quipe quâon a construit.
Comment gÚres-tu ton équilibre vie pro / vie perso ?
Je suis assez strict au niveau de lâĂ©quilibre pro/perso. Il faut avoir des rĂšgles quâon impose Ă©galement Ă ses employĂ©s. Câest de la rigueur, mais ça me tient Ă coeur. Câest trĂšs important pour lâĂ©quilibre et le bien ĂȘtre. A nos tous dĂ©buts, avec mes deux associĂ©s, chacun Ă©tait de permanence SAV un week-end sur trois. Câest aussi lâavantage dâĂȘtre Ă trois associĂ©s, ça fait un filet de sĂ©curitĂ© avant que cela arrive jusquâĂ toi, notamment au moment des vacances.

Un entrepreneur (une entrepreneuse) qui tâinspire particuliĂšrement ? Qui aimerais-tu voir dans notre prochaine ITW ?
Je pense aux fondateurs de la marque de vĂȘtements Loom que je trouve trĂšs stylĂ©e ! Ils tiennent un discours super sincĂšre. Câest intĂ©ressant de voir leur positionnement et toutes les analyses quâils partagent.
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