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Portrait d’entrepreneurs : #7 Sven Ripoche — Hors Normes

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Il faut bien se rendre compte que sur toute la nourriture qui est produite, un tiers n’est pas consommé  đŸ€Ż

Ils sont le cƓur de la fondation, celles et ceux qui nous font partager leurs plus belles aventures et leurs plus difficiles challenges, dont nous adorons suivre l’évolution, comprendre le produit, analyser le marché  Focus sur nos entrepreneuses et entrepreneurs Ă  travers une sĂ©rie de portraits. ❀

“Fiers de manger du moche !” Voici le slogan d’Hors normes, initiative de Sven Ripoche, GrĂ©goire Carlier et Claire Laurent ****qui produisent des paniers de fruits et lĂ©gumes bios, de saison, refusĂ©s par les enseignes de grande distribution pour des raisons esthĂ©tiques.

Cette mise en valeur des fruits et lĂ©gumes considĂ©rĂ©s comme “trop laids” est une trĂšs belle initiative pour favoriser la consommation responsable.

Qu’est-ce qui t’a poussĂ© Ă  entreprendre ? Le dĂ©clic ? D’oĂč te vient ton goĂ»t pour l’entrepreneuriat ?

C’est d’abord la volontĂ© d’avoir un impact environnemental : en Ă©tant entrepreneur, on se rend compte qu’on peut avoir un impact dĂ©cuplĂ© ! Le deuxiĂšme aspect — et pas des moindres — est que je prenais relativement peu de risques. Je n’avais pas d’enfant, ni de prĂȘt Ă  rembourser. Si l’aventure entrepreneuriale ne marchait pas, j’aurais toujours pu retrouver un autre job. La combinaison de ces deux aspects a fait que je me suis lancĂ© il y a deux ans !

Quels ont Ă©tĂ© les moments les plus marquants de l’aventure Hors Normes ? Les Ă©tapes qui ont Ă©tĂ© dĂ©cisives dans votre dĂ©veloppement ?

Les premiĂšres livraisons ont Ă©tĂ© l’un des moments forts de notre aventure. C’était pour nous la concrĂ©tisation de notre projet : on voyait que le format plaisait. Par la suite, la campagne Ulule a aussi Ă©tĂ© un moment marquant car cela nous a forcĂ© Ă  clarifier notre offre, Ă  changer de nom (Passage de “Taste” Ă  “Hors Normes”). Ensuite, il y a eu la premiĂšre levĂ©e de fonds : on n’était plus les seuls Ă  croire au modĂšle, des investisseurs nous suivaient !

Cela nous a rassurĂ© et on a passĂ© une Ă©tape importante : l’étape “je construis une Ă©quipe”. Et pour finir, je dirais que la quatriĂšme Ă©tape marquante a Ă©tĂ© le lancement de la partie Ă©picerie. On avait l’idĂ©e depuis un ou deux ans et le fait que ça se rĂ©alise a Ă©tĂ© un trĂšs bel aboutissement pour nous !

700 tonnes de fruits et lĂ©gumes bio sauvĂ©s depuis le dĂ©but d’Hors Normes et 10 millions de tonnes gaspillĂ©es en France chaque annĂ©e
 Peux-tu nous en dire plus sur le problĂšme que vous adressez ?

Il faut bien se rendre compte que sur toute la nourriture qui est produite, un tiers n’est pas consommĂ©. Le gaspillage a lieu tout au long de la chaĂźne de valeur : la moitiĂ© en amont, l’autre moitiĂ© en aval. Tout ce gaspillage reprĂ©sente 8% des Ă©missions de GES, ce qui est un impact massif au niveau environnemental. Hors Normes s’adresse Ă  la partie en amont. En aval, il y a d’autres solutions comme Too Good to Go ou PhĂ©nix. De notre cĂŽtĂ©, on fait ce trait d’union, Ă  la fois technologique et logistique. Tout notre focus est d’apporter Ă  la fois une solution aux agriculteurs et aux transformateurs.

Outre l’entrepreneuriat, quels sont les autres leviers pour pallier au gaspillage alimentaire ?

Evidemment, l’aspect lĂ©gal joue un rĂŽle trĂšs important. On observe qu’il y a toute une rĂ©flexion autour des calibres qui se met en place. C’est un sujet compliquĂ© Ă  adresser car cela a aussi Ă©tĂ© mis en place pour protĂ©ger le consommateur. La question est d’ajuster les calibres des produits pour jeter moins. Un autre vrai sujet est l’aspect pĂ©dagogique, expliquer que les choix des consommateurs ont des consĂ©quences sur toute la chaĂźne de valeur. Il y a aussi un travail de pĂ©dagogie autour des dates de pĂ©remption. Cela permettrait de gaspiller beaucoup moins.

A l’époque, votre campagne Ulule a atteint 400% de son objectifs, vous avez rassemblĂ© une communautĂ© d’agriculteurs partenaires
 Quel est l’impact de votre communautĂ© (consommateurs & agriculteurs) dans le dĂ©veloppement du projet Hors Normes ?

C’est vrai qu’on co-construit beaucoup avec notre communautĂ©. Par exemple, c’est elle qui nous a fait remonter le besoin de sauver les bananes, deuxiĂšme fruit le plus consommĂ© par les Français !

On travaille avec les industriels pour comprendre leurs sujets autour du gaspillage. Avec les agriculteurs, c’est plus du quotidien. On va Ă  leur rencontre et on les prĂ©sente Ă  nos clients pour, justement, faire ce travail de pĂ©dagogie : Pourquoi ces lĂ©gumes/fruits sont-ils jetĂ©s ? Est-ce uniquement une question de calibre ou de surproduction ?

Vous misez beaucoup sur le bouche Ă  oreille et la crĂ©ation de contenu (recettes, articles SEO pour le blog, rĂ©seaux sociaux
) : peux-tu nous en dire plus sur votre stratĂ©gie d’acquisition ?

Notre stratĂ©gie d’acquisition a quatre jambes. Une bonne partie passe par la crĂ©ation de contenu, notamment les recettes avec comme vecteurs nos rĂ©seaux sociaux, la newsletter et notre blog. Il est vrai que le bouche Ă  oreille reprĂ©sente 1/4 de nos nouveaux clients. Instagram reprĂ©sente Ă©galement un bon levier. Notre derniĂšre jambe se situe au niveau gĂ©ographique, notamment avec la presse par laquelle on fait 20% de nos acquisitions.

Aujourd’hui, vous touchez notamment les CSP+ : est-ce que consommer mieux suppose une certaine stabilitĂ© financiĂšre ?

On n’a pas que des CSP+ dans notre panel de clients, on a aussi des CSP intermĂ©diaires. La proposition de valeur d’Hors Normes, c’est justement cette Ă©quation entre : qualitĂ©/bio, prix et anti-gaspillage. D’une maniĂšre gĂ©nĂ©rale, le bio a tendance Ă  ĂȘtre plus cher. Notre mission Ă  Hors Normes, c’est rendre le bio accessible Ă  tout le monde, si on accepte d’enlever nos lunettes sur le spectre des calibres. Cela rĂ©sonne auprĂšs de nos clients ! On a par exemple des nouveaux clients qui viennent des Discounters, sans dĂ©penser plus pour acheter nos paniers.

Vos paniers sont prĂ©parĂ©s par des personnes en rĂ©insertion professionnelle. Outre l’impact environnemental, peux-tu nous en dire plus sur les valeurs / les engagements portĂ©s par Hors Normes ?

A Paris, on a notre propre entrepĂŽt et on a embauchĂ© des personnes en insertion. On continue de travailler avec l’association ANDES Ă  Marseille et Ă  Lyon. Pendant notre campagne Ulule, on offrait Ă  ceux qui prenait un panier de l’offrir au Secours Populaire et c’est comme ça que l’on a connu l’association ANDES et que le partenariat long terme s’est mis en place.

Vous avez ouvert rĂ©cemment 3 nouvelles villes (Lyon puis Marseille et Lille) et vous proposez des produits d’épicerie en plus des fruits & lĂ©gumes : peux-tu nous en dire plus sur les prochaines Ă©tapes de l’aventure ?

On peut rĂ©sumer cela en trois grands objectifs : l’élargissement de notre gamme pour atteindre 200 rĂ©fĂ©rences d’ici la fin de l’annĂ©e, l’expansion gĂ©ographique en France avec l’ouverture des villes comme Toulouse, Bordeaux et Nantes, et enfin, l’international avec l’ouverture d’une ville Ă  l’étranger en 2023.

Ton plus beau souvenir en tant qu’entrepreneur ?

Tout de suite, je pense au lancement de l’épicerie car cela faisait un an qu’on en parlait. On se dit, ça y est, c’est fait. C’est la satisfaction, le sentiment d’avoir de l’impact. La progression de ton entreprise, tu ne la remarques pas forcĂ©ment, c’est plutĂŽt linĂ©aire alors que lĂ , c’était une vraie coupure, dans le bon sens du terme, dans notre projet. Un autre trĂšs beau souvenir que je garde est notre offsite car c’était l’occasion de ressentir l’alchimie de l’équipe qu’on a construit.

Comment gÚres-tu ton équilibre vie pro / vie perso ?

Je suis assez strict au niveau de l’équilibre pro/perso. Il faut avoir des rĂšgles qu’on impose Ă©galement Ă  ses employĂ©s. C’est de la rigueur, mais ça me tient Ă  coeur. C’est trĂšs important pour l’équilibre et le bien ĂȘtre. A nos tous dĂ©buts, avec mes deux associĂ©s, chacun Ă©tait de permanence SAV un week-end sur trois. C’est aussi l’avantage d’ĂȘtre Ă  trois associĂ©s, ça fait un filet de sĂ©curitĂ© avant que cela arrive jusqu’à toi, notamment au moment des vacances.

Un entrepreneur (une entrepreneuse) qui t’inspire particuliùrement ? Qui aimerais-tu voir dans notre prochaine ITW ?

Je pense aux fondateurs de la marque de vĂȘtements Loom que je trouve trĂšs stylĂ©e ! Ils tiennent un discours super sincĂšre. C’est intĂ©ressant de voir leur positionnement et toutes les analyses qu’ils partagent.

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