Raise

REIM

SOCIÉTÉ DE GESTION DÉDIÉE À L’IMMOBILIER TERTIAIRE EN FRANCE

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OPCI Raise immobilier

500M€ d'investissement déployés
400M€ de capacité d'investissement
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2 compartiments au sein de l’OPCI Professionnel

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8 professionnels de l’investissement

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8 acquisitions dont 1 cession

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40 000m² de bureau à Paris

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Label ISR (obtenu en juillet 2021 pour l'OPCI C1)

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Article 8 (SFDR)

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OPCI RAISE IMMOBILIER

Thèse d’investissement

L’OPCI RAISE Immobilier a développé une stratégie d’investissement tertiaire visant des emplacements de centre-ville, parisiens pour l’essentiel et dispose désormais de deux compartiments distincts. Le portefeuille est composé d’un mix d’actifs à restructurer lourdement et d’immeubles déjà générateurs de revenus, mais encore susceptibles d’offrir des poches de création de valeur.

Actifs en Portefeuille

SAUSSURE

137-141, Rue de Saussure​ (Paris XVII)

En rénovation

LA VILLETTE​

68 Quai de Seine / 159 Rue de Crimée​ (Paris XIX)

En exploitation

FONTAINE AU ROI ​

Rue de la Fontaine au Roi (Paris XI)

Cédée

VINCENNES

1bis/5 avenue du Château (Vincennes 94300)

En exploitation

MARTIGNAC

Hôtel de Vogüé, ​ 16-22 Rue de Martignac (Paris VII)

En exploitation

MERCURE 3​

Rue Robert de Flers ​ (Paris XV)

En exploitation

MONTPARNASSE

83 Boulevard de Montparnasse ​ (Paris VI)

En exploitation

GRENELLE

113 Rue de Grenelle ​ (Paris VII)

En rénovation
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RAISE IMMO IMPACT

50M€ de capacité d'investissement
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8 professionnels de l’investissement

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Article 9 (SFDR)

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RAise immo impact

Thèse d’investissement

L’OPCI RAISE IMMO IMPACT a pour objectif de générer de l’impact à tous les stades de l’investissement. Au côté d’une démarche durable dans la conception et la construction des immeubles, RAISE IMMO IMPACT propose au travers de la création d’un bail à impact, un mécanisme incitatif à la réalisation d’objectifs de développement durable et responsable pour les locataires, en lien direct avec leur métier.

Une méthodologie propre de mesure et de suivi des indicateurs d’impact a été développée avec pour objectif d’atteindre une double performance financière et extra-financière. 3 axes d’investissement en lien avec les Objectifs de Développement Durable (ODD) sont privilégiés :

Objectif de Développement Durable 4 RAISE REIM

L’éducation : encourager les dynamiques d’alphabétisation et de création de lien entre élèves et personnes en rupture avec le système éducatif.

Objectif de Développement Durable 3 RAISE REIM

La santé : en proposant des initiatives intergénérationnelles de mixité.

Objectif de Développement Durable 11 RAISE REIM

La mobilité : utiliser la mobilité comme facteur d’inclusion et de cohésion.

Actifs en Portefeuille

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ESG

L’investissement responsable est inscrit au coeur des valeurs de la maison RAISE : c’est au travers de sa politique d’investissement que RAISE REIM souhaite contribuer au développement des villes de demain tout en garantissant la rentabilité financière de ses actifs.

Découvrir notre charte

Démarche ISR

La création d’un comité ESG a constitué la première étape de la formalisation de la démarche d’investissement socialement responsable de RAISE REIM début 2021. Il regroupe 3 membres de la société de gestion et se réunit aussi souvent que nécessaire pour traiter des questions environnementales, sociétales et de gouvernance, des véhicules gérés par RAISE REIM.

En mars 2023, la société gère deux véhicules :


- L’ OPCI Raise immobilier, dont le premier compartiment a obtenu le label ISR en juillet 2021 et est rattaché à SFDR 8. Le second compartiment a engagé les démarches de labellisation.

- Par ailleurs, un fonds immobilier intégrant une démarche 100% ESG et Impact a été lancé en mars 2023. Il a pour objectif de générer de l’impact à  tous les stades de l’investissement.

Une méthodologie propre de mesure et de suivi des indicateurs d’impact a été développée avec pour objectif d’atteindre une double performance financière et extra financière. Une gouvernance innovante et indépendante de l’équipe de gestion assurera une mission générale de suivi de l’Impact. Cet OPCI relève de l’article SFDR 9.

ÉLÉMENTS COMPLÉMENTAIRES SFDR
(Sustainable Finance Disclosure Regulation)

1 - LA PRISE EN COMPTE DES RISQUES DE DURABILITÉ ET DES INCIDENCES NÉGATIVES DE DURABILITÉ DANS LE PROCESSUS D’INVESTISSEMENT

Le Comité ESG s’attache à limiter les effets négatifs des investissements immobiliers en matière notamment de pollution, de retraitements des déchets, d’amélioration des performances énergétiques, de respect de la bio-diversité. La mise en place du Comité ESG étant récente, cette revue ne peut prétendre à l’exhaustivité et pourra être approfondie.

2- L’INTÉGRATION DES RISQUES DE DURABILITÉ DANS LA POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION DE RAISE REIM

La politique de rémunération de RAISE REIM Capital s’articule autour de deux axes : une rémunération fixe et une rémunération variable.
La prime variable est appréciée tous les ans en fonction de l’atteinte de critères quantitatifs et qualitatifs généraux et individuels. Les critères retenus couvrent ainsi un spectre large appréhendant i) l’ensemble du processus d’investissement, ii) les relations avec les parties prenantes, iii) les résultats de la Société de Gestion, iv) les engagements pris par la Société de Gestion en matière de responsabilité sociétale et environnementale v) les obligations déontologiques. Les objectifs financiers sont fixés sur la base du budget prévisionnel. Depuis janvier 2021, une quote-part de la prime variable repose sur le respect du processus d’analyse des critères ESG.

Notre équipe

Arnaud Pomel

Président

Séverine Farjon

Directrice Générale

Aymeric Gaignault

Directeur General Délégué

Stéphane Gardy

Directeur General Délégué

François Garrigues

Directeur de patrimoine

Cristina Teixeira

Responsable de la Gestion Immobilière

Elise Massin

Office Manager

Albane Dary

Chargée d'Affaires

Construisons ensemble une économie responsable et durable

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SAUSSURE

137-141, Rue de Saussure​ (Paris XVII)

En rénovation
Acquis auprès de CNP Assurances, l’immeuble fait l’objet d’une restructuration lourde et offre des espaces de bureau de grande qualité.​
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LA VILLETTE​

68 Quai de Seine / 159 Rue de Crimée​ (Paris XIX)

En exploitation
Cet ensemble immobilier situé en bordure du bassin abrite une auberge de jeunesse de 350 lits (opérée par Saint Christopher’s Inn), un hôtel Holiday Inn Express de 140 chambres et le restaurant La Criée de plus de 200 places assises.​ Il s’agit du premier actif générateur de rendement du portefeuille de l’OPCI. ​
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FONTAINE AU ROI ​

Rue de la Fontaine au Roi (Paris XI)

Cédée
​Situé à proximité de la Place de la République, cet immeuble a été transformé en bureaux de type co-working dans un projet de location. ​
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VINCENNES

1bis/5 avenue du Château (Vincennes 94300)

En exploitation
Ensemble immobilier à usage principal de bureaux développant une surface utile totale d’environ 7 000 m², constitué de 2 bâtiments élevés sur 4 et 6 étages, disposant de 3 niveaux de sous-sol et bénéficiant de plusieurs terrasses et patios végétalisés. Les locaux lumineux jouissent de vues sur le Château de Vincennes.
L’immeuble dispose également de 58 places de stationnement en sous-sol, d’une salle de sport éclairée par une grande verrière au 1er sous-sol et d’un local vélos.

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MARTIGNAC

Hôtel de Vogüé, ​ 16-22 Rue de Martignac (Paris VII)

En exploitation
Acquis auprès de l’Etat, l’immeuble de bureau a de nombreux atouts pour séduire, après rénovation compète, de potentiels locataires.​
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MERCURE 3​

Rue Robert de Flers ​ (Paris XV)

En exploitation
Acquisition d’un immeuble de bureaux à restructurer, situé sur la dalle de Beaugrenelle. L’immeuble est loué pour des utilisations alternatives à l’immobilier de bureau classique.​
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MONTPARNASSE

83 Boulevard de Montparnasse ​ (Paris VI)

En exploitation
L’immeuble fait l’objet d’une rénovation afin d’offrir de grands espaces de bureau, dans un quartier particulièrement dynamique.​
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GRENELLE

113 Rue de Grenelle ​ (Paris VII)

En rénovation
Acquisition auprès de l’Etat d’un hôtel particulier, au moyen d’un bail emphytéotique de 99 ans. L’immeuble fera l’objet d’une rénovation complète pour être reloué au prix des meilleurs actifs parisiens de centre-ville.​
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