
Le groupe Epiktet renforce la position de leader de sa branche garde dâenfants avec lâacquisition de MĂŽmji, spĂ©cialiste de la garde anglophone et crĂ©ative
October 23, 2023
Paris, le 23 octobre 2023 â Le groupe Epiktet, leader de la garde dâenfants Ă domicile avec Kinougarde, poursuit sa dynamique de croissance avec lâacquisition de la sociĂ©tĂ© MĂŽmji, spĂ©cialiste de la garde dâenfants bilingue.
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Depuis sa crĂ©ation en 1984, le groupe Epiktet sâest construit autour de lâĂ©ducation, de lâĂ©veil et de lâaccompagnement des enfants. Lâentreprise compte aujourdâhui plus de 40 000 familles clientes et emploie plus de 20 000 intervenants salariĂ©s dans toute la France.
Le groupe, qui affiche une croissance soutenue depuis plusieurs annĂ©es, a accueilli fin 2021 Ă son capital RAISE Invest et GENEO Capital Entrepreneur avec lâambition de concilier qualitĂ© de service, satisfaction de ses salariĂ©s et croissance.
Le groupe a historiquement dĂ©veloppĂ© deux branches dâactivitĂ© parallĂšles : la garde dâenfants (marque Kinougarde) et le soutien scolaire (marque ComplĂ©tude). En quelques annĂ©es, Kinougarde est devenu le numĂ©ro un français de la garde dâenfants pĂ©riscolaire Ă domicile (avant ou aprĂšs lâĂ©cole ou la crĂšche). ComplĂ©tude occupe pour sa part la deuxiĂšme place nationale en matiĂšre de soutien scolaire via des cours particuliers Ă domicile et des cours collectifs en visioconfĂ©rence ou en prĂ©sentiel.
LancĂ©e en 2023, une troisiĂšme branche dĂ©diĂ©e au maintien Ă domicile des personnes ĂągĂ©es vise Ă adresser lâun des dĂ©fis majeurs des prochaines dĂ©cennies, et ce au travers de lâacquisition de sociĂ©tĂ©s prestataires. Â
La rĂ©ussite du groupe sâappuie sur un savoir-faire opĂ©rationnel avĂ©rĂ© et une Ă©quipe Tech qui a dĂ©veloppĂ© une plateforme propriĂ©taire et infrastructures data afin dâamĂ©liorer sans cesse la qualitĂ© de son service aux clients et intervenants, avec notamment ses propres algorithmes dâaffectation intelligente.
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MÎmji, spécialiste de la garde bilingue et créative en France
FondĂ© en 2009 par Julien Viaud et Antoine Gentil, MĂŽmji est le leader de la garde dâenfants anglophone et crĂ©ative. Avec une couverture nationale dans les 10 principales agglomĂ©rations françaises et plus de 3 000 familles accompagnĂ©es, lâentreprise a rĂ©alisĂ© lâan dernier un chiffre dâaffaires de plus de 12MâŹ, dont 85% en Ile-de-France. Ce rapprochement consolide les forces respectives des deux sociĂ©tĂ©s et apporte une rĂ©ponse adaptĂ©e aux familles avec une offre complĂšte de garde dâenfants Ă domicile. MĂŽmji va ainsi pouvoir profiter des outils et du support du groupe, et se dĂ©velopper en province grĂące aux implantations de Kinougarde. Â
HervĂ© Lecat, PrĂ©sident du groupe Epitket, commente : « Kinougarde et MĂŽmji sont en forte croissance. Je suis ravi dâaccueillir Julien et ses Ă©quipes au sein du groupe Epiktet. Nous partageons une vision commune autour du cercle vertueux : 1. Les salariĂ©s Ă©panouis et fidĂšles dĂ©livrent un meilleur service aux familles. 2. Les familles satisfaites sont fidĂšles et contribuent Ă la bonne santĂ© de lâentreprise. 3. Le partage de la valeur avec ses salariĂ©s permet leur Ă©panouissement. Nous allons pouvoir partager nos bonnes pratiques pour nous amĂ©liorer mutuellement et croitre encore plus vite. »
« Rejoindre le groupe Epiktet est une formidable opportunitĂ© tant pour le dĂ©veloppement de MĂŽmji que pour nos Ă©quipes » souligne Julien Viaud, Co-fondateur de MĂŽmji. « Jâai toujours pensĂ© que lancer puis dĂ©velopper une entreprise est avant tout une aventure humaine en particulier dans le secteur du service Ă la personne et partager les mĂȘmes valeurs quâHervĂ© a Ă©tĂ© dĂ©cisif pour moi. Une nouvelle page sâouvre pleine de projets et dâambition ! »
Aymeric Marraud des Grottes, Partner de RAISE Invest ajoute « Depuis notre entrĂ©e au capital de Kinougarde fin 2021, le groupe a poursuivi sa dynamique de croissance historique tout en menant en parallĂšle des projets ambitieux et structurants. Notre collaboration a permis Ă Kinougarde d'accĂ©lĂ©rer ses projets tech et data, notamment dans la mise en place dâune infrastructure data et dâalgorithmes prĂ©dictifs pour optimiser les recrutements de leurs intervenants en fonction des besoins des familles. L'intĂ©gration de MĂŽmji est une Ă©tape clĂ© qui complĂšte l'offre de garde d'enfants Ă domicile du groupe et consolide sa place de leader dans les services Ă l'enfance. »
François Picarle, AssociĂ© chez GENEO Capital Entrepreneur commente « Nous sommes heureux dâavoir participĂ© Ă la concrĂ©tisation du rapprochement entre Kinougarde et MĂŽmji dont nous suivions lâĂ©volution depuis plusieurs annĂ©es. La complĂ©mentaritĂ© des offres de Momji et Kinougarde Ă©tait Ă©vidente, alors que le lancement de lâactivitĂ© de garde dâenfants en langue Ă©trangĂšre Ă©tait un axe stratĂ©gique du Carnet de croissance. En parallĂšle, grĂące Ă ses Business Partners Impact, GENEO a Ă©galement accompagnĂ© Kinougarde dans la structuration de son organisation et dans la dĂ©finition de sa stratĂ©gie RSE et de son Plan dâimpact positif, aujourdâhui bien Ă©tablis. Cette premiĂšre opĂ©ration de croissance externe permet au groupe de travailler avec 3.000 familles supplĂ©mentaires et dâamplifier son impact positif, au service de lâĂ©veil et lâĂ©ducation des enfants. »
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