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Le groupe Epiktet renforce la position de leader de sa branche garde d’enfants avec l’acquisition de MĂŽmji, spĂ©cialiste de la garde anglophone et crĂ©ative

RAISE Invest

Paris, le 23 octobre 2023 – Le groupe Epiktet, leader de la garde d’enfants Ă  domicile avec Kinougarde, poursuit sa dynamique de croissance avec l’acquisition de la sociĂ©tĂ© MĂŽmji, spĂ©cialiste de la garde d’enfants bilingue.

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Depuis sa crĂ©ation en 1984, le groupe Epiktet s’est construit autour de l’éducation, de l’éveil et de l’accompagnement des enfants. L’entreprise compte aujourd’hui plus de 40 000 familles clientes et emploie plus de 20 000 intervenants salariĂ©s dans toute la France.

Le groupe, qui affiche une croissance soutenue depuis plusieurs annĂ©es, a accueilli fin 2021 Ă  son capital RAISE Invest et GENEO Capital Entrepreneur avec l’ambition de concilier qualitĂ© de service, satisfaction de ses salariĂ©s et croissance.

Le groupe a historiquement dĂ©veloppĂ© deux branches d’activitĂ© parallĂšles : la garde d’enfants (marque Kinougarde) et le soutien scolaire (marque ComplĂ©tude). En quelques annĂ©es, Kinougarde est devenu le numĂ©ro un français de la garde d’enfants pĂ©riscolaire Ă  domicile (avant ou aprĂšs l’école ou la crĂšche). ComplĂ©tude occupe pour sa part la deuxiĂšme place nationale en matiĂšre de soutien scolaire via des cours particuliers Ă  domicile et des cours collectifs en visioconfĂ©rence ou en prĂ©sentiel.

LancĂ©e en 2023, une troisiĂšme branche dĂ©diĂ©e au maintien Ă  domicile des personnes ĂągĂ©es vise Ă  adresser l’un des dĂ©fis majeurs des prochaines dĂ©cennies, et ce au travers de l’acquisition de sociĂ©tĂ©s prestataires.  

La rĂ©ussite du groupe s’appuie sur un savoir-faire opĂ©rationnel avĂ©rĂ© et une Ă©quipe Tech qui a dĂ©veloppĂ© une plateforme propriĂ©taire et infrastructures data afin d’amĂ©liorer sans cesse la qualitĂ© de son service aux clients et intervenants, avec notamment ses propres algorithmes d’affectation intelligente.

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MÎmji, spécialiste de la garde bilingue et créative en France

FondĂ© en 2009 par Julien Viaud et Antoine Gentil, MĂŽmji est le leader de la garde d’enfants anglophone et crĂ©ative. Avec une couverture nationale dans les 10 principales agglomĂ©rations françaises et plus de 3 000 familles accompagnĂ©es, l’entreprise a rĂ©alisĂ© l’an dernier un chiffre d’affaires de plus de 12M€, dont 85% en Ile-de-France. Ce rapprochement consolide les forces respectives des deux sociĂ©tĂ©s et apporte une rĂ©ponse adaptĂ©e aux familles avec une offre complĂšte de garde d’enfants Ă  domicile. MĂŽmji va ainsi pouvoir profiter des outils et du support du groupe, et se dĂ©velopper en province grĂące aux implantations de Kinougarde.  

HervĂ© Lecat, PrĂ©sident du groupe Epitket, commente : « Kinougarde et MĂŽmji sont en forte croissance. Je suis ravi d’accueillir Julien et ses Ă©quipes au sein du groupe Epiktet. Nous partageons une vision commune autour du cercle vertueux : 1. Les salariĂ©s Ă©panouis et fidĂšles dĂ©livrent un meilleur service aux familles. 2. Les familles satisfaites sont fidĂšles et contribuent Ă  la bonne santĂ© de l’entreprise. 3. Le partage de la valeur avec ses salariĂ©s permet leur Ă©panouissement. Nous allons pouvoir partager nos bonnes pratiques pour nous amĂ©liorer mutuellement et croitre encore plus vite. »

« Rejoindre le groupe Epiktet est une formidable opportunitĂ© tant pour le dĂ©veloppement de MĂŽmji que pour nos Ă©quipes » souligne Julien Viaud, Co-fondateur de MĂŽmji. « J’ai toujours pensĂ© que lancer puis dĂ©velopper une entreprise est avant tout une aventure humaine en particulier dans le secteur du service Ă  la personne et partager les mĂȘmes valeurs qu’HervĂ© a Ă©tĂ© dĂ©cisif pour moi. Une nouvelle page s’ouvre pleine de projets et d’ambition ! »

Aymeric Marraud des Grottes, Partner de RAISE Invest ajoute « Depuis notre entrĂ©e au capital de Kinougarde fin 2021, le groupe a poursuivi sa dynamique de croissance historique tout en menant en parallĂšle des projets ambitieux et structurants. Notre collaboration a permis Ă  Kinougarde d'accĂ©lĂ©rer ses projets tech et data, notamment dans la mise en place d’une infrastructure data et d’algorithmes prĂ©dictifs pour optimiser les recrutements de leurs intervenants en fonction des besoins des familles. L'intĂ©gration de MĂŽmji est une Ă©tape clĂ© qui complĂšte l'offre de garde d'enfants Ă  domicile du groupe et consolide sa place de leader dans les services Ă  l'enfance. »

François Picarle, AssociĂ© chez GENEO Capital Entrepreneur commente « Nous sommes heureux d’avoir participĂ© Ă  la concrĂ©tisation du rapprochement entre Kinougarde et MĂŽmji dont nous suivions l’évolution depuis plusieurs annĂ©es. La complĂ©mentaritĂ© des offres de Momji et Kinougarde Ă©tait Ă©vidente, alors que le lancement de l’activitĂ© de garde d’enfants en langue Ă©trangĂšre Ă©tait un axe stratĂ©gique du Carnet de croissance. En parallĂšle, grĂące Ă  ses Business Partners Impact, GENEO a Ă©galement accompagnĂ© Kinougarde dans la structuration de son organisation et dans la dĂ©finition de sa stratĂ©gie RSE et de son Plan d’impact positif, aujourd’hui bien Ă©tablis. Cette premiĂšre opĂ©ration de croissance externe permet au groupe de travailler avec 3.000 familles supplĂ©mentaires et d’amplifier son impact positif, au service de l’éveil et l’éducation des enfants. »

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