
Fonds de dotation RAISESHERPAS : la philanthropie au service des entrepreneurs
Le 01/12/20 par Laurence PochardAccĂ©lĂ©rateur non-lucratif dâun groupe de capital-investissement, le fonds en tire financement et bonnes pratiques. Et y place ses actifs.Rien de tel quâun sherpa pour guider les jeunes entreprises Ă travers les dangereuses crevasses du dĂ©but de leur ascension. Au dĂ©part de la cordĂ©e, il y a deux entrepreneurs investisseurs, Clara Gaymard et Gonzague de BligniĂšres. Lâune a dirigĂ© GE France et lâautre est un investisseur aguerri en capital-investissement, et ils ont Ă titre personnel un intĂ©rĂȘt pour la philanthropie. En 2013, ils ont donc lancĂ© Raise, un groupe dâinvestissement dans le non-cotĂ© avec une caractĂ©ristique originale : les investisseurs reversent la moitiĂ© de leur intĂ©ressement Ă un fonds de dotation, RaiseSherpas, dont lâobjet est de financer de jeunes entreprises en prĂȘt Ă un moment crucial de leur dĂ©veloppement, entre lâamorçage et la sĂ©rie B de levĂ©e de fonds. Tout en leur offrant un rĂ©seau dâaccompagnement haute-couture et de mise en relation avec de grands groupes, avec dĂ©jĂ 350 jeunes entreprises qui ont bĂ©nĂ©ficiĂ© de conseils et de mentorat.« Si nous avions dĂ» attendre les premiĂšres sorties des fonds pour alimenter RaiseSherpas, nous nâaurions pas pu dĂ©marrer en 2015, expliquent Anne-Sophie Gervais et NoĂ© Gersanois, codirecteurs du fonds de dotation. Donc, lors de la levĂ©e de notre premier fonds de capital investissement, Raise Investissement a proposĂ© aux actionnaires, pour la plupart des grands groupes, deux types dâactions : lâune classique, lâautre permettant dâorienter 10% de lâinvestissement vers le fonds de dotation sous forme de dons. Nous avons ainsi pu dĂ©marrer tout de suite avec plusieurs millions de dotations, entiĂšrement dĂ©diĂ©s Ă lâaccompagnement philanthropique des entrepreneurs. » Le budget atteint aujourdâhui 27 millions dâeuros.Raise compte quatre lignes de mĂ©tier : le capital-dĂ©veloppement dâentreprises matures avec 410 millions dâeuros sous gestion, le capital-risque qui vise une collecte de 100 millions, lâimmobilier avec un OPPCI dotĂ© dâune capacitĂ© dâinvestissement de 500 millions et un fonds dâimpact. Ce dernier pĂŽle a Ă©tĂ© lancĂ© grĂące Ă un mandat de la Fondation de France et dispose aujourd'hui de 135 millions d'euros. Lorsque les participations des fonds sont cĂ©dĂ©es, la moitiĂ© de la surperformance revenant aux investisseurs -le « carried interest » dans le jargon du capital investissement- se dĂ©verse dans le fonds de dotation.Spirale vertueuse« En tant que fonds de dotation, nous avons Ă©galement une vraie stratĂ©gie patrimoniale dâallocation de nos actifs, poursuivent les directeurs. Nous sommes nous-mĂȘmes actionnaires des diffĂ©rentes entitĂ©s dâinvestissement de Raise, ce qui nous ouvre le droit Ă des dividendes. » Ce qui se rĂ©vĂšle intĂ©ressant en tenant compte des rendements possibles en private equity et immobilier. Le fonds de dotation est animĂ© par une Ă©quipe de six personnes autour des deux directeurs. Il est rĂ©gi par un conseil dâadministration de 15 dirigeants de grands groupes (Axa, LâOrĂ©al, Vinci, Engie, Publicis, FDJ, OrangeâŠ) et sâest entourĂ© dâun comitĂ© dâorientation composĂ© dâune quinzaine de personnalitĂ©s du monde des affaires.RaiseSherpas sĂ©lectionne donc de jeunes entreprises pour les financer de façon non-dilutive. Le fonds a accompagnĂ© avec des prĂȘts dâhonneur de 100.000 euros Ă taux zĂ©ro, sans conditions, plus de 75 entreprises depuis 2014 parmi lesquelles des succĂšs comme Mano Mano, Selency ou Meero.Il a Ă©galement lancĂ© un fonds de 10 millions dâeuros de « venture loan » en partenariat avec le CrĂ©dit Agricole Ile de France, qui distribue ce quasi-capital Ă un taux de 5%. LâopĂ©ration est neutre pour le fonds de dotation.De plus, RaiseSherpas, toujours dans une logique de « boucher des trous dans la raquette », accompagne des grands groupes dans leur mission de revitalisation des territoires en cas de plan de restructuration. Ce dispositif, obligatoire pour les entreprises de plus de 1.000 salariĂ©s, vise Ă soutenir l'activitĂ© Ă©conomique des bassins touchĂ©s par des suppressions dâemplois. Le fonds de dotation canalise ces ressources sous forme de prĂȘts Ă de jeunes entreprises des territoires concernĂ©s, sans prĂ©lever de frais de gestion. La premiĂšre convention d'un million d'euros a permis le financement de 11 start-up qui ont créé 103 emplois, et la deuxiĂšme vient d'ĂȘtre signĂ©e. Les remboursements viendront sâajouter Ă terme Ă ses actifs sous gestionLe fonds de dotation fait ainsi partie dâun Ă©cosystĂšme qui entend relier les jeunes entreprises aux plus grandes, et la philanthropie au private equity pour avancer ensemble vers les sommets.
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